Ziekteverzuim aanpakken: naar een positief aanwezigheidsbeleid

Inhoud

Als leidinggevende krijg je brede inzichten over ziekteverzuim. Wat zijn de regels, op welke manier heeft jouw leiderschap invloed op verzuim of afwezigheid. Op welke manier beinvloed je motivatie en betrokkeneheid in je team oip een positieve manier. Je leert met de nodige gesprekstechnieken een actief en positief beleid te voeren in je team

Doelstellingen

• Inzicht krijgen in het verschil tussen ziekte en verzuim.
• Inzicht krijgen in de regels over verzuim.
• Nadenken over de oorzaken van verzuim en hoe je hier als organisatie een invloed op kan hebben.
• Inzicht krijgen in de 3 sleutels van motivatie en betrokkenheid.
• Reflecteren over het eigen handelen omtrent motivatie en betrokkenheid.
• Inzicht krijgen in de eigen verzuimaanpak.
• Versterken in het voeren van investeringsgesprekken met medewerkers.
• Reflecteren over de huidige investeringsgesprekken en het opvolgen ervan.
• Vaardigheden in actief luisteren verfijnen.
• Gesprektechnieken toepassen op moeilijke situaties.